キンキ道路は毎年、「経営計画手帳」を作成し、
会社がめざす方向や社内規定、評価制度を明確に記しています。
それをもとに環境整備や社員教育などをルール化し、
新入社員であろうとスムーズに働ける環境を整えています。

  • 経営計画書

    経営計画書とは会社のルールブックです。
    今年の目標数字や方針、スケジュールをまとめたもので全社員に配られます。
    この経営計画書をもとに仕事に取り組み、
    より良い会社づくりを行っています。

    経営計画書
  • 経営計画発表会

    年度初めの6月に開催。
    社長が方針を発表し、全社員の団結力を高めています。
    第1部は経営理念を読むなど厳粛な雰囲気で、第2部は懇親会を行います。過去に女装や早食い競争など行い、みんなで楽しみました。
    社長賞や優秀社員賞など表彰式もあります。

    経営計画発表会
  • 環境整備

    毎朝20分、全社員で環境整備に取り組んでいます。
    環境整備とは、仕事をしやすくするために環境を整えて備えることです。
    使う道具の置き場所・管理は統一しており、仕事の効率を高めています。
    この環境整備はプロジェクトチームを立ち上げ、全社員で取り組んでいます。

    環境整備
  • 教育制度

    キンキ道路が最も大切にしてるのが人。
    その成長を後押しするために数々の教育制度を用意しています。
    例えば、EG、MG、早朝勉強会、基礎知識勉強会、安全教育などです。
    入社されてからの研修カリキュラムもあります。

    教育制度
  • 人事評価・キャリア制度

    社員のやる気を引き出し、キャリアアップをしていただくために、人事評価・キャリア制度を明確にしています。
    入社の段階で、総合職か一般職かを選択していただき、その後、3~5年をめどに適性を見てジョブローテーションもあります。

    人事評価・キャリア制度
    技術系
    総合職
    高速道路・一般道路・橋梁の維持補修工事における管理業務として施工管理を担当していただきます。将来的には、技術職としての知識を活かして事務系総合職への道もあります。
    事務系
    総合職
    適性に合わせて下記いずれかの業務を担当していただきます。
    ①経営管理(総務・経理・IT・採用)
    ②安全衛生
    ③新規事業開発
    ④営業・営業サポート
    ⑤施工管理サポート
    ジョブローテを通して、幅広いスキルを磨くことが可能です。
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