サポート職としてできること

現場にはどのくらいの頻度で行ってるの？

前職も施工管理で、ここでも最初は施工管理。次に下請け工事を受注する営業を経験して、その後、建設ソリューション部。で、今また施工管理です。

ここまでいろいろ経験してるっていうのはちょっと珍しいかもね。

営業時代は、どうすれば工事部のメンバーにうまくつなげるかということを考えて打合せや引継をしてたんやけど、営業の視点と施工管理の視点、双方を持てたのは良かったかな。いろんなチャンスを与えてもらえて感謝してる。

そうでしたね（笑）。その節はありがとうございました。上司と部下とか、先輩後輩とか、立場や年齢にとらわれず、困ったときには助け合ったり、仕事じゃないところでも仲良くしたり、とにかく人がいい会社で、人間関係も良好なので、仕事はやりやすいです。社内で導入しているサンクスカードアプリも、ちょっとした「ありがとう」を気軽に伝えられるし、みんなよく活用してますよね。

3つ続けてですか？

それはちょっとドキッとするかも。建設ソリューション課では、だいたい施工管理のメンバーから「書類の作成ありがとう」とか、そういうメッセージをもらうことが多いです。

キンキ道路では毎朝20分、環境整備の時間が設けられているのですが、そこで普段は気づかない汚れや乱れに気づくことが多いんです。そのおかげで、ちょっと目線を変えて視野を広く持つことや、目の前のことに集中して取り組むことの重要性を再認識しました。また、身の回りを整える習慣がついたことで、仕事や生活の環境も良くなり、心に余裕も生まれた気がします。

建設ソリューション課をさらに発展させて、バックオフィスだけでなく、フロントオフィスでも活躍できるような課にしたいと思っています。高橋さんが以前取り組まれていた書類作成のアウトソーシング事業もその一つですが、会社の外でも存在感を発揮できるようになればいいですね。